🤔 지금은 리더십이자 조직문화의 시대입니다!
팀장님, 임원 그리고 CEO를 자주 만나서 코칭이나 워크샵을 할 때면 가끔 이런 질문을 합니다. '리더십 공부는 어떻게 하고 계세요?'
답변은 책을 읽거나 유투브를 본다 가 대다수이죠. 그런데 빈도수를 물어보면 책은 1년에 1권? 유투브도 한달에 몇 번 되지 않습니다.
많은 사람들이 오해하는 것 중에 하나는 '리더십은 타고난다.' 는 것이죠. 맞는 이야기입니다. 리더십은 타고난 기질과 성격, 그리고 내가 자라온 환경에서 많은 것이 시작됩니다.
그런데 타고난 것보다 더 많은 리더십이 필요한 요즘 시대에 내가 가진 것, 내가 경험한 것 만으로는 리더십 문제가 해결되지 않더라고요.
🤔 성과달성을 위한 필수 루틴, 회고법 TOP3
대(大)이직 시대를 맞이한 현재, 우리는 성장을 위해, 또 역량에 맞는 대우를 받기 위해 회사를 옮기거나 더 크게는 직무나 산업을 바꾸기도 합니다.
하지만 성공적인 이직 또는 커리어의 성장이 쉬운 것 만은 아닙니다.
어려운 상황 속에서도 본인의 가치를 온전히 인정받고 자신이 생각하는 커리어패스를 밟아 나가는 분들을 보면, 모두 그에 대한 비결로 회고를 꼽고는 합니다.
경영의 대가, 피터 드러커 또한 ‘이 세상에 유일하고도 가장 확실한 학습방법은 피드백(회고) 뿐이다’ 라는 말을 할 정도로 중요한 회고!
어떤 것인지 어떻게 활용하면 좋은지 등에 대해 회고 커뮤니티 메모어에서 풀어보았습니다.
❌ 팀장이 되는 순간, 혼자 잘해도 문제 없던 시절은 이제 끝!
🔥 이 순간부터는 ‘팀’으로 성장하는 새로운 전략을 도입해야 합니다
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