🚨 그러니까, 이러다 이번에도 망한다니까요?

당신의 전략이 먹히지 않는 4가지 이유

2023. 6. 14.

🌱 2023. 06. 15. 목요일

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🔥 당신의 전략이 실패하는 4가지 이유

모든 조직은 전략을 세우고 이를 성공적으로 실행하기 위해 최선을 다합니다. 그러나 너무 슬프게도 비즈니스 전략은 꽤 높은 확률로 실패합니다. 이는 이미 잘 알려진 사실이죠 : 연구에 따르면 전략 계획의 약 60~90%는 완전히 실행되지도 못한다고 합니다.

실패의 원인은 매우 다양하지만, 보통은 실행 과정에 가장 큰 책임이 있습니다. 그리고… 인정하기는 어렵지만 전략 설계 자체에 문제가 있는 경우도 많습니다.

우리의 전략은 보통 아래 4가지 이유 때문에 문제가 생기고, 결국 실패하게 됩니다.

1. 문제를 제대로 이해하지 못하는 경우

현재 전략에 대한 맞춤형 개선이 필요한 상황과 완전한 변화가 필요한 상황을 면밀히 검토하는 것이 중요합니다. 많은 경우 후자일 가능성이 높습니다.

2. 조직의 역량을 이해하지 못하는 경우

전략을 수립하는 역할에 능숙한 리더는 미리 정해진 프로젝트를 실행하는 데 탁월한 실적을 보이는 경우가 많습니다. 하지만 이러한 프로젝트에는 일반적으로 전략 기획과 같은 장기적인 사고가 필요하지 않습니다. 따라서 어디서부터 시작해야 할지 판단하지 못한채 실행에만 집중하게 되곤 하죠.

3. 전략 계획이 주는 압박감을 이해하지 못하는 경우

직원들은 당장 실행해야 하는 일이 너무 많아서 전략 계획에 시간을 할애하기는커녕 실행에 옮기는 것조차 매우 어려운 경우가 많습니다. 최근의 한 연구에 따르면 직원의 76%가 전략적 업무에 주당 3시간 미만을 투자한다고 합니다.

4. 조직의 문화와 환경을 이해하지 못하는 경우

리더는 과거의 문제를 솔직하게 마주하고 서비스 중심 전략을 지원하기 위해 고객의 목소리를 지속적으로 강조하는 등 새로운 전략의 핵심 요소를 구현하기 위한 행동을 활용해야 합니다.

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안녕하세요. 그로우앤베터 에디터 효효입니다!

! 오늘은 '당신의 전략이 실패하는 4가지 이유' 아티클과 그로우앤베터 시즌제에 대한 이야기를 들고 왔어요. 이번 아티클을 준비하면서 정말 많이 공감되었던 부분이 바로

👉 3. 전략 계획이 주는 압박감을 이해하지 못하는 경우

였는데요!

저는 콘텐츠 에디터이자 콘텐츠 마케터로 근무하면서 전략 기획도 함께 진행했었는데, 그때마다 가장 발목을 잡았던 것이 실무와 전략 기획을 함께 하는 것의 어려움이었어요. 단순히 시간이 없거나 능력이 부족한 것이 아니라 숨막히는 압박감에 어느 쪽에도 집중하지 못했던 것이 가장 컸던 것 같아요.

는 이번 아티클에서 어떤 부분이 가장 공감갔나요? 이 메일로 바로 답장 보내도 괜찮고 아래 의견 전달 버튼을 눌러 이야기 해줘도 좋아요. 그냥 생각하는 것 보다 누구에게든 한번 말해보는 것이 더 오래 기억에 남을테니까요!

그럼, 오늘도 더 잘하고(better) 더 자라는(grow) 하루 되세요! 👋