1. 테크 업계에서 디자인, 엔지니어링, 마케팅, 그리고 세일즈 직군은 아래와 같이 다년간 저마다의 전문 분야를 가져왔습니다.

2. 하지만 프로덕트 매니지먼트는 아직까지 전문 분야들이 정의되지 않았습니다. 이것은 사람들로 하여금 프로덕트 관리자를 PM이라고 생각하게 만듭니다.

3. 우리는 모든 PM의 역할이 동일하고, 최고의 PM은 다양한 유형의 프로덕트 작업/단계를 모두 알고 있는 사람이라고 성급히 가정하곤 합니다. 하지만 이는 프로덕트 전문성이 하나로 정리할 수 없을 만큼 여러갈래로 일어나고 있다는 점을 생각하면 현실과 다릅니다.

4. PM만의 전문 분야가 공식적으로 정의되어있지 않기 때문에, 우리는 이 글을 통해 아래와 같은 내용을 설명하고자 합니다. 

✔️ 먼저 모든 PM들의 역할이 동일하다고 생각하면 어떤 문제가 발생하는지 소개하고 

✔️ 그다음 4가지 유형의 프로덕트 업무를 설명하며 

✔️ 핵심 스킬과 예시를 들어 PM의 전문 분야을 정의하고 

✔️ 마지막으로 전문 분야가 탄생하는 과정과 다음으로 등장할 프로덕트 전문 분야는 무엇일지 다룹니다