🚨 조직의 허리, 중간관리자가 겪는 어려움은 무엇일까?

• 모든 조직에 반드시 필요한 것이 바로 '조직의 허리'라 불리는 중간관리자입니다.
  
  

• 하지만 여러 이유로 역할이 모호하거나 단순히 연차가 많다는 이유로 임명되기도 하고, 규모가 작은 스타트업에는 아얘 존재하지 않는 경우도 많죠.
  
  

• 중간관리자의 역할과 문제 해결 방법이 명확하지 않으면 맴버들이 이탈하거나 핵심 인재들의 피로도가 급상승하여 조직 자체가 흔들리게 됩니다.

  
  

• 이렇게 조직에 크리티컬한 중간관리자 이슈, 과연 그들은 어떤 어려움을 겪고 있으며 이를 어떻게 해결해야 할까요?

  
  

• 우리 조직에 필요한 솔루션을 제공하는 '업피플' 서비스의 문우리 대표와 함께 그 실마리를 알아보았습니다!

’내가 하는 게 낫지.’라는 마음으로 팀원을 계속 신뢰하지 못하게 되면, 과도한 업무로 번아웃을 경험하게 되죠.

✈️ 미국 시장 진출, 어떻게 준비해야 할까?

• 지금도 수많은 외국인 투자자와 CEO가 미국으로 진출하기 위해 많은 노력을 하고 있지만, 정작 미국에서 비즈니스가 어떻게 이루어지는지에 대해서 공유되는 정보가 많지 않은 것이 현실입니다. 
  
  

• 물론 비즈니스 기본 사항은 전 세계 대부분의 지역이 비슷하겠지만, 북미 진출 시에는 반드시 고려해야 할 몇 가지 중요한 사항이 존재합니다.
  
  

• 미국 시장의 잠재력, 다양성과 규모, 그리고 이에 따른 시장 조사와 탄탄한 마케팅 계획의 필요성은 현지에 도착하기 전까지는 충분히 인식되지 못하곤 하죠.
  
  
• 이처럼 규모가 크다는 것은 확장하고 성장할 기회가 많다는 의미이기도 합니다.
  
  

• 이에, 여러분의 비즈니스를 미국 진출에 맞춰 쉽게 전환할 수 있도록 몇 가지 조언을 드리고자 합니다.
  
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