💡 스타트업 CEO에게 추천하는 6가지 인사이트 콘텐츠

• 스타트업은 ‘인사이트’의 전쟁입니다. 얼마나 빨리, 제대로 트렌드를 반영하는지에 따라 다른 결과를 마주하게 되죠.
  
  

• 때문에 스타트업의 대표들은 시장 동향과 소비자의 기호가 어떻게 변화하고 있는지를 파악하며, 혁신적인 아이디어와 전략을 발전시키기 위해 끊임없이 노력해야 합니다.
  
  

• 이처럼 경쟁력을 유지하고 성장을 이루기 위해서는 무엇보다 트렌드와 인사이트를 정확하게 파악하는 것이 중요합니다. 이런 니즈를 반영하듯, 시장에는 스타트업인을 위한 다양한 콘텐츠가 즐비하고 있죠.

  
  

• 하지만 진정으로 리더와 CEO를 위한 콘텐츠를 찾는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 특히, 이론적인 내용이 아닌 실제 사례나 실질적인 문제 해결에 가까운 인사이트를 원한다면 더욱 힘든 일이 될 수 밖에 없습니다.

  
  

• 그래서 오늘은 스타트업 대표들을 위해 트렌드를 파악하고 인사이트 수집하는 방법에 대한 이야기를 해볼까 합니다.

  
  

• 다른 회사의 CEO들은 어떻게 효과적으로 최신 동향을 파악하고, 시장의 요구에 부응하는 아이디어를 발굴하며, 경쟁 우위를 확보하고 있을까요?

📍 조직을 성공으로 이끄는 힘, 팀장 리더십

• 리더가 되기 위해서 가장 먼저 해야 하는 것은 ‘내가 리더라는 것을 인지하는 것’이다. 즉, 팀장이라는 자리가 주는 무게를 스스로 인지하는 것이 먼저라는 의미다.
  
  

• 그리고 ‘나는 어떤 사람인가?’에 대한 고찰과 인지, ‘우리 팀에게 주어진 목표’ 그리고 ‘함께하는 팀원들에 대한 인지’를 거쳐 ‘어떤 팀장이 될 것인가?’에 대한 정의가 필요하다.

  
  

• 나머지는 팀장으로서 나의 행동을 정하고, 실행하고, 피드백하면서 팀장이라는 무게를 짊어질 수 있는가를 검증해 나가는 과정일 뿐이라고 생각한다.

  
  

• 세상의 모든 팀장이 성공할 수도 없고, 모든 팀장이 정답이라고이야기할 수도 없다.
  
  

• 하지만 분명한 것은 ‘팀장’이라는 직책과 ‘나’와 ‘팀원’이라는 구성원에 대한 고민을 통해 우리는 조금 더 나은 팀장을 향해 걸어갈 수 있다는 것이다.

  
  

• 그렇게 세상의 모든 팀장들이 조금씩 성장하는 모습을 기대한다.

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