우선 이러한 공유를 통해 경험이 풍부한 개인이 위기 상황에서 저지른 실수와 그로부터 얻은 교훈을 공유받을 수 있습니다. 이를 통해 우리는 비슷한 실수를 반복하지 않고 시간, 리소스, 잠재적 손해를 절약할 수 있습니다.

또한, 새롭고 더 넓은 관점을 얻을 수 있습니다. '해본 자'들은 더 큰 그림, 위기의 잠재적 근본 원인, 직접 관련된 사람들에게는 즉각적으로 드러나지 않을 수 있는 대안에 대한 통찰력을 가지고 있을 확률이 높기 때문이죠.

무엇보다 스타트업의 위기는 리더와 팀원 모두를 감정적으로 지치게 만들 수 있습니다. 비슷한 상황에 직면한 사람과 이야기하면 정서적 지원을 받는 것은 대단히 중요합니다. 비슷한 상황에 처한 사람은 스트레스, 불확실성, 압박감을 잘 이해하고 있으며, 그들의 조언은 심리적 부담을 덜어주는 데 도움이 될 수 있습니다.

이러한 네트워크에 소속되는 것은 긍정적인 효과를 가져오기에 충분하죠.

마지막으로, 위기 상황에서는 빠른 결정이 필수적입니다. 비슷한 상황에 처한 사람의 조언은 정보에 입각한 신속한 의사결정을 내릴 수 있는 기준점을 제공하여 추가 피해를 줄일 수 있습니다.